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一环D标严自律、强控制、保质量

发布时间:2008年03月31日浏览:3708来源:

公司承建的合肥市一环路综合畅通工程D标项目,自2007728日开工典礼以来,在公司领导的关心支持下,经项目部全体施工人员的团结奋斗,各项工作进展比较顺利,并掀起一轮又一轮大干热潮。

    自进场施工以来,项目部在人员、机械上及时安排到位,严格按照招标文件的要求和施工组织设计的内容施工,根据实际情况编制了切实可行的施工计划;同时,项目部从管理人员到技术人员在实际工作中都做到了严于律己、以身作则,坚持深入到施工第一线。

    因市政工程所涉及的工作面范围较广、情况复杂。在实际施工中,受地下杆管线、架空电缆电线的影响,使项目部的施工难以全面展开。在多方面的困难面前,项目部负责人并没有消极地等、靠,而是积极寻求解决办法,主动联系相关部门做好迁移、新建、协调等工作,最大限度的排除影响施工因素,保证正常施工;同时,为确保如期完工,项目部负责人及技术人员根据施工现场的实际情况,在保证工程质量的前提下,加快施工进度,确保整体工期。

    在这冬去春来、万物复苏的季节,项目施工现场也是一片火热的施工场景,工地上机器声隆隆,焊花闪烁,灯火通明,项目部工作人员在施工现场加班加点的工作,洒下了辛勤的汗水,可一路坚持下来,没有人叫苦喊累想退缩;大风雨更是无法阻挡我们安徽路桥人的工作激情,任凭风吹雨淋,施工现场依旧看到我们辛苦忙碌的身影……

    质量,就是工程的生命。我项目部本着“高起点、严要求、强管理、细施工”的原则,始终将工程质量放在第一位,争创安徽路桥人优质工程、精品工程。为了确保工程质量,该部从负责人到工程人员始终遵循坚守现场,严格控制施工现场每道施工工序;从开工之日起就强化质量意识,定期召开质量控制会议,不断改进施工技术,从进场、实验、放样、施工等每一道程序都严格控制质量,促进工程质量的进一步提高,同时在保证工程质量的前提下尽量节约施工成本,争取为公司创造更大的经济效益。

(一环D  李宅)
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